一、前言

广州白云电器设备股份有限公司（简称白云电器）自2006年启动实施PIMExpress系统以来，经过一年半的分阶段实施和应用，形成了包括产品报价、产品配置、产品数据管理、工艺路线管理、客户关系管理、与ERP紧密集成等完整的PIMExpress应用环境，实现了企业预期以订单项目为核心的整体业务流程管理的初衷。

本应用报告将对白云电器应用PIMExpress系统的情况进行分析说明，以便对更多希望应用PDM系统改善企业内部管理、提高运营绩效的企业有所帮助。

二、项目需求分析

白云电器属于输变电控制设备行业，也称开关柜成套设备行业，大致的业务流程有：

·进行新产品的研制，产品定型后，到西高所等做型式试验，试验通过后可以挂网运行；

·进行项目的报价，报价中标后，签订合同，开始产品的投产；

·在产品投产初期，工程部门需要消化设计院的电气设计图纸，含：一次原理图等，确定使用的主要元器件清单，并进行二次接线设计，绘制出二次接线图；

·工程部门需要编制元器件清单，给采购部门安排物料的采购；

·同时，工程部门需要对标准产品不符合工程要求的地方，进行非标设计；

·在项目的投产过程中，会接到采购部门、客户、生产部门等发来的变更单，需要进行工程变更；

·项目所需产品生产完毕后，需要进行项目核算，得出项目的盈利情况，以便与业务人员核算；

在整个业务过程中，有四个主要方面的挑战：

1）随着市场竞争加剧，客户的报价要求越来越高，通常需要报出详细的元器件清单；如何快、准地报出项目的报价单，并进行一定的保密管理，是企业重点关心的问题。

2）工程部门如果要先消化完项目资料，并设计出图纸，再安排物料采购的话，整个周期会很长，不利于缩短产品生产周期；需要能在工程设计阶段并行工作。

3）生产管理需要完整的产品设计数据、工程数据、工艺数据，以便能规范地进行生产过程的管理，要求各类BOM数据100%完整、100%一致、100%覆盖率；

4）报价、工程、生产等部门，需要在一个业务主线中实现工作的相互支持、协同，缩短部门间业务交割中的协作效率，并需要实现在整个过程的成本控制。

三、项目实施情况

基于对以上几个方面业务需求的持续关注及应用改进，白云电器从1999年开始，实施了包括CAD/CAPP/PDM/ERP集成系统在内的CIMS项目，并于2006年启动了PIMExpress系统的实施，逐步取得了较好的应用效果。

整个信息化应用的历程包括：

3.1、1999年~2003年的CIMS应用阶段（第一期）

应用北京艾克斯特的CAD/CAPP/PDM系统，及原机械部七院的启源ERP系统，并由艾克斯特负责完成整个系统集成。该整体项目于2001年底全面推广应用，取得了明显的效益，在：二维CAD设计集成、产品数据管理、产品配置管理、工艺路线管理、ERP集成应用方面取得了显著的效果。

3.2、2003~2005年的三维设计、研制设计管理应用阶段（第二期）

自2003年开始，为适应产品三维设计的需要，引进了PTC公司的Pro/Engineer、Intraink、Windchill系统，考虑到企业工程设计管理的特点，保留了第一期CIMS项目的所有应用，由艾克斯特负责整个系统集成，实现了第一期、第二期应用的全面集成。初步形成了研发设计管理使用PTC产品，工程设计管理使用第一期成果和生产管理等三大信息化管理环境。

3.3、2006~年的工程设计管理应用阶段（第三期）

为了进一步提升管理效率，尤其解决产品设计、工程设计知识积累管理及深化各部门协作要求，并为实现生产管理升级等方面的需要，从2006年启动了华喜科技的PIMExpress系统的实施工作，整个工作分为两大阶段，第一阶段：从2006年4月~9月，实施了产品配置、产品报价和参数化配置管理系统；第二阶段：从2007年4月~9月，实施了产品数据管理、工艺路线管理、客户关系管理系统；并由华喜科技负责，实现整个信息化系统的集成。

四、系统实施范围

PIMExpress系统实施总体示意图

经过1年多的实施工作，在白云电器，PIMExpress系统的实施范围包括：

4.1、产品报价管理

·为营销中心、销售公司提供了支持项目过程的产品报价管理系统；

·采用报价模块、报价方案、相似报价等技术，提高报价效率；

·支持从ERP物料库中继承选配元器件，进行自动报价；

·支持进行报价物料的维护、扩充管理，并跟踪处理中标后的报价物料转换为工程物料；

·中标后的报价项目能发布形成ERP系统的合同及合同清单；

4.2、产品配置管理

·为工程部门提供了支持项目过程的产品工程设计、产品配置管理系统；

·采用工程配置方案、继承报价配置、相似工程配置等技术，提高工程设计效率；

·采用分阶段发布明细到ERP系统的技术，实现工程设计与生产执行的并行；

·采用工程变更管理技术，跟踪管理到产品整个生产过程中物料的变更情况，为后继财务部门核算成本提供详尽数据；

·与报价产品随时进行工程成本比较；

4.3、产品数据管理

·配合AutoCAD从14到2005的升级，提供了完整的CAD设计集成模块；

·继承XTPDM系统的所有产品关键数据，并非富了产品数据的管理功能，包括：权限管理、状态管理、系列化产品管理、版本管理等；

·在一个运行环境中集成管理来自于AutoCAD、Intralink、Windchill等系统的产品数据；

·产品、零部件编码管理，及图号自动生产；

·系列化零部件选配关系维护，及零部件分类参数属性维护管理；

4.4、产品工艺管理

·基于工艺路线方案、相似工艺路线，进行工艺路线的快速编制；

·支持基于项目生产需要的工艺材料、工序、车间班组的变更、替换管理；

·标准工时库、工艺资源库管理，规范工艺定额的管理；

4.5、客户关系管理

·营销项目管理，跟踪项目的报价、中标、产品交货期的管理；

·竞争对手情报管理，跟踪管理每个报价项目的竞争对手情况；

·产品维修任务、备品备件的管理；